新华网长三角频道４月２８日消息：长三角家电企业不约而同地采用汇率锁定方式防范人民币升值带来的风险人民币汇率破七、劳动力成本上升、原材料涨价……种种因素，让参加2008中国慈溪家电博览会的企业普遍感到几许凉意。

    不过，最让中国奇迪电器集团总裁周奇展担心的还是人民币汇率的不确定，“如果明确告诉我们，多少时间内升值多少，企业就好操作了，固定的不怕。”有个明确的预期，这是众多企业的愿望。

    成本之痛

    近些年，小家电产品成本不断提高，因素多，势头猛。中国家用电器商业协会相关人士将这些因素总结成“三率四价”，即利率、汇率、出口退税率；原材料价、劳动力价、流通价、土地房产价，此外，还有各种绿色壁垒，企业成本因此不断增加。

    在慈溪中国小家电产业发展高峰对话中，上述人士谈的是小家电，实际上点到家电企业共同的痛处。

    宁波亿友电器有限公司销售部经理王海波告诉《第一财经日报》，整个行业都在涨价，他们公司生产的冰箱价格也上涨了4%，但各种因素导致企业成本却上升了10%以上。

    王海波说，他们不做出口，也有公司来谈，要求低价格，赚不了什么钱就放弃了。

    “公司的成本大概上涨了3%”，中国飞龙家电集团有限公司总裁王焕江估计，王焕江和周围的家电企业聊起来，普遍感到压力很大。而华裕集团上海红心器具有限公司副总经理齐斌告诉记者，成本上涨，公司的毛利空间受到很大影响，大概下降了5%至8%。

    参加今年的广交会，周奇展发现买家和卖家都比往年少，不过，公司接单情况还可以。但是人民币汇率尚处于上升的不确定通道，周奇展无奈地说：“以前都是做一年的订单计划，现在没法做这么长，反而是越大的单子越不敢接。”

    浙江慈溪市副市长胡建国表示，人民币升值压力、原材料价格上涨、国际市场消费需求疲软、众多不利因素让家电企业出口压力与日俱增，加大国内市场开拓是重要选择。

    化解之策

    不管是出口额30%的飞龙电器还是出口额65%的奇迪集团，不约而同地采用汇率锁定方式防范人民币升值带来的风险。周奇展说，他们通过银行一般可锁定2至3个月。

    《劳动合同法》实施，家电企业劳动力成本普遍增加，“其实，大家在这个问题上处于同一个起跑线上，看谁消化能力大。”王海波说。王焕江的消化方法是提高劳动效率，能减少人就减少人。周奇展则将半自动流水线变成了全自动的，减少人员，提高效率。

    人力之外，家电企业更多考虑提升产品品质，开发更有技术含量的产品。飞龙电器拥有一名教授级高工，慈溪仅有两名教授级高工，王焕江说，通过技术人才进行技术革新，让产品结构更合理，的确可以节省成本。奇迪集团则一方面向节能、智能化方向发展，另一方面，针对客户的需求定制产品，从大众化走向个性化。“降低成本是企业永远的追求，如今的环境更是逼着企业多方面发力。”周奇展说。

    飞龙电器生产的洗衣机出口价格也平均上涨了10%。另外，飞龙自营进口，很多原材料直接进口，这样可以抵消大部分人民币升值造成的成本。而出口业务占到90%的华裕集团则一方面选择出口客户，放弃一些层次低的客户，同时和大中型客户沟通、协调、谈判，调高出口价格，虽然难度大；另一方面加大内销力度，向西北、西南、华南拓展。