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新华网长三角频道４月２４日消息：让家电企业最为担心的还是人民币汇率的不确定，“如果明确告诉我们，多少时间内升值多少，企业就好操作了，固定的不怕。”有个明确的预期，这是众多企业的愿望。
人民币汇率破七、劳动力成本上升、原材料涨价……种种因素，让参加2008中国慈溪家电博览会的企业普遍感到几许凉意。
不过，最让中国奇迪电器集团总裁周奇展担心的还是人民币汇率的不确定，“如果明确告诉我们，多少时间内升值多少，企业就好操作了，固定的不怕。”有个明确的预期，这是众多企业的愿望。
成本之痛
近些年，小家电产品成本不断提高，因素多，势头猛。中国家用电器商业协会相关人士将这些因素总结成“三率四价”，即利率、汇率、出口退税率；原材料价、劳动力价、流通价、土地房产价，此外，还有各种绿色壁垒，企业成本因此不断增加。
在慈溪中国小家电产业发展高峰对话中，上述人士谈的是小家电，实际上点到家电企业共同的痛处。
宁波亿友电器有限公司销售部经理王海波告诉《第一财经日报》，整个行业都在涨价，他们公司生产的冰箱价格也上涨了4%，但各种因素导致企业成本却上升了10%以上。王海波说，他们不做出口，也有公司来谈，要求低价格，赚不了什么钱就放弃了。
“公司的成本大概上涨了3%”，中国飞龙家电集团有限公司总裁王焕江估计，王焕江和周围的家电企业聊起来，普遍感到压力很大。而华裕集团上海红心器具有限公司副总经理齐斌告诉本报记者，成本上涨，公司的毛利空间受到很大影响，大概下降了5%~8%。
参加今年的广交会，周奇展发现买家和卖家都比往年少，不过，公司接单情况还可以。但是人民币汇率尚处于上升的不确定通道，周奇展无奈地说：“以前都是做一年的订单计划，现在没法做这么长，反而是越大的单子越不敢接。”
宁波方太厨具有限公司总裁茅忠群表示，人民币升值对公司整体业务影响不大，因为出口只占总销售额的10%,影响的只是出口业务的增长速度。
去年，商务部调整了电风扇的出口退税率，家电企业本来普遍担心其他产品的出口退税率下调，让利润空间进一步压缩。周奇展表示，暂时不担心这个，在目前的情势下，估计还不会动。
浙江慈溪市副市长胡建国表示，人民币升值压力、原材料价格上涨、国际市场消费需求疲软、众多不利因素让家电企业出口压力与日俱增，加大国内市场开拓是重要选择。
化解之策
不管是出口额30%的飞龙电器还是出口额65%的奇迪集团，不约而同地采用汇率锁定方式防范人民币升值带来的风险。周奇展说，他们通过银行一般可锁定2~3个月。
《劳动合同法》实施，家电企业劳动力成本普遍增加，“其实，大家在这个问题上处于同一个起跑线上，看谁消化能力大。”王海波说。王焕江的消化方法是提高劳动效率，能减少人就减少人。周奇展则将半自动流水线变成了全自动的，减少人员，提高效率。
人力之外，家电企业更多考虑提升产品品质，开发更有技术含量的产品。飞龙电器拥有一名教授级高工，慈溪仅有两名教授级高工，王焕江说，通过技术人才进行技术革新，让产品结构更合理，的确可以节省成本。奇迪集团则一方面向节能、智能化方向发展，另一方面，针对客户的需求定制产品，从大众化走向个性化。“降低成本是企业永远的追求，如今的环境更是逼着企业多方面发力。”周奇展对本报说。
方太公司出口的应对之策是打自主品牌，这样价格敏感度较小。
事实上，随着成本飞涨，家电出口价格上涨也是必然的。周奇展表示，人民币刚升值那会儿，和外商谈涨价，他们反应很激烈，认为人民币升值是中国自己的事，涨价他们就不发订单了。但现在大环境如此，外商也表示理解，只是希望涨价速度能够慢一些。人民币升值以来，奇迪产品出口价格大概上涨了15%，基本和成本上涨幅度持平。
飞龙电器生产的洗衣机出口价格也平均上涨了10%。另外，飞龙自营进口，很多原材料直接进口，这样可以抵消大部分人民币升值造成的成本。而出口业务占到90%的华裕集团则一方面选择出口客户，放弃一些层次低的客户，同时和大中型客户沟通、协调、谈判，调高出口价格，虽然难度大；另一方面加大内销力度，向西北、西南、华南拓展。
转型之困
家电产业是慈溪地方经济发展的主要支柱产业，经过近20年的发展渐渐形成了庞大的家电产业链，拥有整机企业近2000家、配套企业近万家，产品涉及饮水机、取暖器、电风扇、洗衣机、吸油烟机等20个系列。2007年家电产业总产值达550亿元，其中家电整机出口160亿元。
作为中国家电三大制造基地之一的慈溪，家电产业总量占到该市工业经济总量的1/3。胡建国希望，借由国内市场对家电产品需求扩大的良机，用旺盛的国内消费需求带动慈溪经济发展，同时提升产品的层次、品味、科技含量，实现向中国家电之都的跨越。
王焕江认为，慈溪家电产业链很齐全，一个镇往往相当于一个松散的集团公司，配套完整，一旦遇到成本因素，可以层层分解，风险共担，因此企业抗风险能力比较强。
但周奇展却没有那么乐观，他说，大企业压力大，小企业压力更大，而慈溪中小企业居多。“环境在变化，市场动荡，一些企业承受不了压力而关门，不可避免。企业需要运用智慧，抓住变化中的机遇，抓住了可能做大，否则就只能变小。”
周奇展透露，慈溪市出台了家电产业战略规划，家电产业的老总们聚在一起也经常讨论如何应对各种风险。他说，虽然慈溪是第三大家电制造基地，但相比顺德、青岛，还有着不小的差距，很容易被超过。
周奇展分析说，慈溪家电企业曾经有不可比拟的优势，个体企业灵活性大，但现在优势变成了瓶颈，通过什么方式做大做强成了所有慈溪家电企业共同需要考虑的问题。“观念上改变，真正化蛹成蝶，需要付出很多，是个长远的过程。”周奇展说。
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