新华网长三角频道10月9日消息 他生在浙西一个偏僻的小山村，他在牛背上唱着牧谣度过了童年。他从小工做起，搬过砖、抬过石、挑过沙，搞测量、做质监、任队长、当包工头，一步一个脚印，艰难地走向成功。

    他的企业，连年被评为衢州市“先进建筑企业”、“信贷信用企业”，省级“AAA级守合同重信用单位”、省级“公众满意诚信建筑公司”、国家“房屋建筑施工总承包二级企业”。个人也被评为市级“优秀经理”、当选为县政协委员、县党代会代表、衢州市十大杰出青年。

    他名叫胡绍伦——浙江马金建筑工程有限公司董事长兼总经理。

    胡绍伦，中等身材，性情爽直，思维活跃，眉宇中透着一股英武的帅气，也正是这股帅气，使他在激烈的市场竞争中脱颖而出，短短几年，就把濒临解散的原集体企业整体收购、重组、改制、升级，直至挂上“省名”，圆了一个创业者的梦想。都说一个人就是一本书，不妨让我们翻开胡绍伦这本书，去体味他的创业人生……

    初出茅庐的匠人

    1984年，为了谋生，年仅16岁的胡绍伦，初中毕业后进入了镇集体企业开化县马金建筑工程公司，成为一名年龄最小的建筑工人。聪明伶俐的他一年后就担任了材料管理员。他边工作边学习建筑专业知识，为他以后的工作奠定了扎实的基础。1986年，胡绍伦18岁，担任幢号长主持工程项目的施工管理，如此年轻就担任此重大责任，这在当时是少见的。尔后他被选送到浙江省建筑安装学校学习。1988年取得中专毕业证书后回到公司，担任技术员和设计员。2003年胡绍伦取得建筑工程师任职资格证书。道路往往是艰难曲折的。1992年，胡绍伦任队长的工程队，承建了开化县天宝实业有限公司的厂房土建项目工程，当工程竣工后，天宝公司尚未正常运转就宣告破产，欠下工程队工程款119万元。雪上加霜的是，在清算天宝公司债务时，胡绍伦的工程队只得到总工程款的10%的债权，使胡绍伦的工程队直接损失了100多万元，工程队一下子陷入了绝境。面对困境，胡绍伦没有气馁，而是在绝境中奋起，寻求战机，力图东山再起。1993年后，他向朋友借款，筹措资金，先后又承建了县政府宿舍楼群和马金中心医院综合楼工程等几个工程项目后，弥补了前面的大窟窿。这之后，他养精蓄锐，重新组织起一班人马，又杀向活跃的建筑市场，去打拼、去奋斗……

    有胆有识的商人

    1998年6月，原马金建筑公司承包期满实施改制，胡绍伦以30万元买断公司的经营权，当时这家公司骨干力量差不多走光了，欠银行一大笔贷款，市场占有率几乎是零。面对现状，胡绍伦心急如焚：企业是他父辈一帮泥工木工们从七把砖刀三把斧头起家打拼出来的，困境面前，难道就这样束手无策，眼睁睁地走向衰败吗？不，不能呀！在经过几番深思熟虑后，胡绍伦开始描绘新的蓝图。他请来老职工献计献策、招聘来一名懂计算机的专业管理人员、高薪聘用高管人员负责开拓业务，并重组领导班子。胡绍伦深深懂得“市场竞争在一定意义上就是人才竞争，人才是企业的保障，企业的发展靠优秀的人才”。企业要上规模上档次，要提高经济效益，就必须依靠复合型管理人才。胡绍伦的用人之道是因地制宜，为我所用。拿他的话说，一是从身边挖掘人才，不论是公司内部的员工，还是亲戚朋友，只要是有知识和才能的，能适应他公司工作的，他就启用。二是从大中专生中招聘人才，每年的人才交流会，他都要去挖掘人才。三是高薪聘用精英，他说：“只要能为公司创效益的精英，人家给3万元，我可以出6万元，道理很简单，精英为我所用，我就强于对手，如果精英被对手所用，我就多了一个强有力的对手。”在这人才战略指导下，公司员工素质结构得到优化。员工中中专以上学历的有67名，占员工人数的13.3%，占专业人员的60%，为企业的发展提供了有力的保障。马建公司在胡绍伦的带领下，以真诚的态度和企业的综合实力，在此后的多次工程招标会上连续中标。于是，丢失的建筑阵地夺回来了，走出去的员工又回来了，市场上的声誉打响了，建筑的品牌树起来了……县城南农贸市场、总工会宿舍、花山宾馆改建工程等一批批建设项目接连不断，公司重组的当年便扭亏为盈，实现产值1500万元，利润5万元。

    敢打敢拼的强人

    企业救活了，该如何发展？胡绍伦想到的是“勤耕才会有好收成”。他开始努力深钻细研企业经营管理等方面的理论知识，并常常挑灯学至深夜。针对开化县建筑企业多，建筑项目少的局面，胡绍伦提出了开拓境外业务的经营战略。但终因本企业只有三级的技术资质，不具备到境外承包工程的资格。于是，胡绍伦组织员工认真学习建筑技术业务知识，选送技术骨干参加省、市、县举办的建筑技术培训班，同时组织职工参加建筑技术职称等级评定。很快，企业由三级资质晋升为二级，并在当地工商部门等的指导和帮助下，马建公司向省工商局申请注册挂省名，1999年马建公司更名为“浙江省马金建筑工程有限公司”。2004年1月，马建公司承建了金华市金宝家具有限公司厂房，原设计为混凝土框架结构，为确保工程质量，又能提高效益，胡绍伦带领技术人员进行技术攻关，对工程反复计算和研究分析，采用钢架结构，既能节约11%的造价，又可在跨间内少设一排混凝土柱，提高厂房内空间及使用功能。仅此一项就节约工程造价353万元，不但为建设单位节约了成本，而且还使建筑物更趋完美，赢得客户好评。同样，在承建黄山市广宇4幢建筑面积1.2万平方米的商住楼时，胡绍伦和技术骨干通过多次试验，成功地在屋面等关键部位采用了柔韧性好、耐老化、性能可靠和有一定厚度的防水层。工程竣工验收被评为黄山市优质工程及黄山市样板工程。正是由于胡绍伦以及整个公司员工的辛勤耕作，市场由原来的开化县域，逐步拓展到市内外省内外，并在衢州、义乌、宁波、杭州以及山东、安徽、湖北、重庆等地设立了近20个办事处和分公司。今年，已实现多项建筑工程中标，完成总产值2个亿，在开化县建筑行业排名第一，衢州市排名第四。胡绍伦是一位不断进取的企业家，他有远大的抱负——组建一个集团公司，为了创造条件，2000年就成立了“天伦房地产开发有限公司”，2003年成立了“泰和物业管理有限公司”、“马金商城管理有限公司”等5家企业。在开化县工商部门指导下，胡绍伦注册了“天伦”商标，去年“天伦”商标被评定为衢州市著名商标。

    乐善好施的好人

    胡绍伦常说：“企业能有今天，一是靠党和政府政策英明，二是靠员工的共同努力，三是靠社会各界和家乡父老的关心支持。”2002年县委宣传部和县工商局、个私协会牵头开展“扶贫帮困献爱心结对助学”活动，胡绍伦一下子就结对助学13位特困小学生。他说：“我从小生长在农村，自己书读的少，深知读书的重要。现在我有能力帮助别人，这是我的福份。”一次在送助学金的途中，经过马金镇徐塘村时，胡绍伦听村民随口说了一句“这里也有个男孩失学了”时，就停下脚步询问是否真有此事，当得知确实有一位品学兼优的9岁小男孩由于家境贫困，刚失学在家时，胡绍伦又另外掏出1000元，资助了这位小学生，让他高高兴兴地重新背上了书包。此后胡绍伦又年年资助他，现在这个男孩已上了初中，成绩在班里一直名列前茅。2003年9月2日，正是开学的日子，胡绍伦与两位朋友在吃午饭时，一位正在洗碗的小女孩引起了他的注意，胡绍伦关切地问女孩为啥不上学？小女孩讲述了近几天自己家的不幸。原来，女孩父亲前几天被自行车撞伤，肇事人逃走，母亲又因心急骑车时将别人撞伤，这对已下岗的夫妻真是雪上加霜，只好让女儿辍学打工。听了她的遭遇，胡绍伦当即与朋友一起掏出1800元钱交给女孩，并赶到女孩家里看望了她的父母。女孩父母见素不相识的老板无偿资助女儿上学，激动得热泪盈眶，当即表示，从此决不让女儿辍学。胡绍伦又和朋友一起答应每年都资助小女孩，直到她家摆脱困境。胡绍伦对待民工更是视同兄弟，10多年来，他雇用的民工数以千计，从未拖欠过一分工资。一次，正在工地干活的一位18岁民工小余，患胃病突然出血，因是孤儿无人照料，情况危急！这时胡绍伦正好在工地检查，当即用自己的小车火速把他送到医院救治并付了3000元住院医药费。医生说幸好及时送到，否则会有生命危险，小余出院时，眼含热泪，跪在胡绍伦面前感激地说：“是你给了我第二次生命，你就是我的亲叔叔。”

    广交文友的文人

    工作之余，胡绍伦还酷爱收藏一些古玩字画，他和一些文人墨客交上了朋友，看着开化书画市场不活跃，2004年春他又把自己的几间店面用来创办“钱江源书画院”。两年来，他无偿地提供给文化部门搞书画展览达6次之多。举办了诸如《纪念邓小平诞辰100周年书画展》、《纪念抗日战争胜利60周年开化龙游书画作品联展》以及外地书画家作品邀请展和会员个人作品展等有影响的大型展事活动。为了扶持书画家成才，他出资为开化画家和外地画家出画册，主动接待本市本县在他的书画院开会和举办笔会。所以开化文化圈的人都把他当朋友，他也常常自嘲地说：我本人书读得少，缺文化，和你们交朋友，让我也沾一点文人的气息。